Fuente original: foodretail.es
acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/frogmishelf/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131wordpress-seo se activó demasiado pronto. Esto suele ser un indicador de que algún código del plugin o tema se ejecuta demasiado pronto. Las traducciones deberían cargarse en la acción init o más tarde. Por favor, ve depuración en WordPress para más información. (Este mensaje fue añadido en la versión 6.7.0). in /home/frogmishelf/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131La entrada 5 claves de merchandising para gran consumo y retail en 2022 se publicó primero en Frogmi.
]]>Fuente original: foodretail.es
En estos momentos de revolución y transformación del sector retail y del gran consumo, el merchandising es, sin duda, un elemento estratégico que bien desarrollado puede generar grandes beneficios.
Jacinto Llorca, experto en marketing, retail y management así como presidente de Región de Marketing, expone en su LinkedIn las cinco claves que marcarán la diferencia y ofrecerán ventajas indudables a los retailers. Son las siguientes:
Retailer, establece planogramas de tienda que faciliten la compra rápida. Vivimos tiempos en los que los consumidores aún tienen cierto reparo a permanecer mucho tiempo en las tiendas, especialmente en alimentación, donde el tiempo de compra puede ser largo. Si se lo pones fácil al cliente, irá más veces, si no pues penalizará la compra con acciones de compra más rápidas que pueden conllevar a tickets medios más bajos.
Negocia con el retailers las ubicaciones premium y trabaja tu cuota de lineal e implantación. La recomendación de este experto es acudir a un partner especializado que domine el canal y sepa qué se puede hacer, dónde y cómo, de forma que tu inversión en el lineal sea lo más rentable posible.
Los clientes echamos de menos que haya actividades y cosas divertidas en tienda. Respeta las normas sanitarias, pero haz cosas, es momento de destacar y no ser una marca aburrida más.
Son la conexión que hay entre el cliente y el punto de venta y han de estar impolutos y el cliente debe encontrar una estación de desinfección para poder higienizarlos él mismo si quiere antes de tomar uno. Si este es el primer contacto entre cliente y punto de venta, aseguremos que es adecuado.
Esto no es nuevo, pero en una tienda en movimiento, con un consumidor que acude con otra mentalidad muchas veces, y con nuevos productos y cambios en el lineal, es imprescindible medir continuamente los KPI adecuados según los objetivos propuestos, para ver qué está pasando con el lineal y cómo el consumidor está reaccionando al mismo. El éxito depende de la ecuación que forman producto, lineal y consumidor, y medir los resultados es la única manera de corregir y mejorar.
La entrada 5 claves de merchandising para gran consumo y retail en 2022 se publicó primero en Frogmi.
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]]>Fuente original: foodretail.es
En estos momentos de revolución y transformación del sector retail y del gran consumo, el merchandising es, sin duda, un elemento estratégico que bien desarrollado puede generar grandes beneficios.
Jacinto Llorca, experto en marketing, retail y management así como presidente de Región de Marketing, expone en su LinkedIn las cinco claves que marcarán la diferencia y ofrecerán ventajas indudables a los retailers. Son las siguientes:
Retailer, establece planogramas de tienda que faciliten la compra rápida. Vivimos tiempos en los que los consumidores aún tienen cierto reparo a permanecer mucho tiempo en las tiendas, especialmente en alimentación, donde el tiempo de compra puede ser largo. Si se lo pones fácil al cliente, irá más veces, si no pues penalizará la compra con acciones de compra más rápidas que pueden conllevar a tickets medios más bajos.
Negocia con el retailers las ubicaciones premium y trabaja tu cuota de lineal e implantación. La recomendación de este experto es acudir a un partner especializado que domine el canal y sepa qué se puede hacer, dónde y cómo, de forma que tu inversión en el lineal sea lo más rentable posible.
Los clientes echamos de menos que haya actividades y cosas divertidas en tienda. Respeta las normas sanitarias, pero haz cosas, es momento de destacar y no ser una marca aburrida más.
Son la conexión que hay entre el cliente y el punto de venta y han de estar impolutos y el cliente debe encontrar una estación de desinfección para poder higienizarlos él mismo si quiere antes de tomar uno. Si este es el primer contacto entre cliente y punto de venta, aseguremos que es adecuado.
Esto no es nuevo, pero en una tienda en movimiento, con un consumidor que acude con otra mentalidad muchas veces, y con nuevos productos y cambios en el lineal, es imprescindible medir continuamente los KPI adecuados según los objetivos propuestos, para ver qué está pasando con el lineal y cómo el consumidor está reaccionando al mismo. El éxito depende de la ecuación que forman producto, lineal y consumidor, y medir los resultados es la única manera de corregir y mejorar.
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]]>Debido a que las personas pasan más tiempo en sus casas, los retailers de mejoramiento y artículos del hogar han enfrentado un aumento general en sus ventas. El Home Office es uno de los factores que ha influido en este aumento y al ser una tendencia que se mantendrá en el tiempo los retailers deben estar preparados.
Las familias pasan mayor tiempo en las casas, por la pandemia, llevando a que un alto porcentaje quiera adecuar o cambiar sus espacios aumentando la venta de materiales de construcción. Esto porque los hogares se han transformado en oficinas, salas de clases, gimnasios y mucho más.
El Home Office ha llegado para quedarse. Un estudio de Kelly Services denominado “Tendencias del Entorno Laboral en México 2021”, estableció que siete de cada 10 empresas con más de 250 trabajadores mantendrán el trabajo a distancia, parcial o totalmente, una vez que la pandemia esté controlada.
Esta decisión se debería a los beneficios que obtienen las empresas y sus trabajadores a través del teletrabajo ya que no se pierde tiempo en los desplazamientos, no se distraen con reuniones innecesarias y tienen más tiempo con sus familias. En tanto, las compañías ahorran dinero en relación a los espacios para oficinas y la productividad no disminuiría. De hecho, en una investigación del economista de la Universidad de Stanford, Nick Bloom, estableció que el aumento de productividad de la economía estadounidense a partir del trabajo remoto podría alcanzar el 2,5%.
Sin duda, la tendencia del teletrabajo y su continuidad post pandemia es una gran oportunidad para que los distintos retailers de mejoramiento del hogar puedan quedarse con una parte de esta mayor demanda y para ello la mejor herramienta son las activaciones promocionales
Según la AFEB (Asociación de Fabricantes de Bricolaje y Ferretería), los consumidores toman el 82% de las decisiones de compra en ferreterías o tiendas del hogar en el punto de venta. En Frogmi® conocemos de operación en tienda, y es por esto que te recomendamos cómo asegurar una excelente ejecución de activaciones promocionales para potenciar tus ventas.
Es fundamental anticiparse a todo lo que pueda ocurrir, por lo que no se debe dejar nada al azar. Mientras más productos, más proveedores, más puntos de ventas y más áreas intervengan en la activación, existe un mayor riesgo de que algo pueda salir mal.
Y para que esto no ocurra la implementación de la tecnología correcta te permitirá organizar flujos complejos en las salas de venta, hacer seguimiento de movimiento de productos, anticipar falta de SKU críticos y activar protocolos en el caso que existan problemas, quedando todo dentro de un orden y jerarquías preestablecida, y más aún permitiendo medir los resultados.
Por ejemplo, si tu activación de mobiliario de oficina para hogares unipersonales es el fin de semana debes asegurarte que todo lo necesario para la actividad se encuentre en cada tienda por lo menos 3 días antes. De esta manera te aseguras que todo salga como se encuentra presupuestado, y en caso de que ocurran incidentes (que en general los hay), tienes el tiempo de accionar los ajustes.
Realiza un control de inventarios físicos en las tiendas donde se realizarán las activaciones, esto te evitará tener inventarios fantasmas, productos dañados u otro tipo de situaciones que puedan afectar la venta especial. Hoy sabemos (por cifras de AFEB) que de 92% de los clientes empieza el proceso de compra antes de visitar la tienda, por lo que el desafío de la omnicanalidad y generar las mismas activaciones que existen online en tienda es parte de la estrategia de SKU activados.
Para esto, implementar un Task Manager te permitirá accionar y anticipar cualquier potencial quiebre de stock, falta de material promocional, y asegurar la correcta ejecución de las activaciones. Cuando existan riesgos es fundamental contar con una herramienta que te ayude a prevenirlos.
Material POP, agencias de Trade, áreas de mantenimiento, entre otros, y todo lo que necesites comunicar y coordinar fuera de la tienda lo puedes hacer mediante Task Manager, y así tener una visibilidad de su avance en tiempo real desde donde estés.
En solo segundos puedes crear tareas, asignarlas, definir fechas de expiración e incluso agregar imágenes de referencia. También podrás revisar las gestiones y tareas de tu equipo de trabajo o bien hacer cambios rápidos en el caso que algo falle, simultáneamente en muchos locales.
Recuerda que si quieres que las activaciones promocionales funcionen de acuerdo a un estándar en muchos locales al mismo tiempo, no debes dejar nada al azar.
No pierdas tiempo en actividades rutinarias y de poco valor, permite a tu equipo que se pueda dedicar a lo importante.
Un estudio de la consultora MCKinsey plantea que las personas pierden más del 40% de sus rutinas de trabajo en tareas o actividades que no aportan valor. Con soluciones tecnológicas de Task Management el personal puede aumentar su productividad en al menos un 30%.
Con la implementación de sistemas de revisión y control con tareas automatizadas on demand podrás controlar el cumplimiento de procesos, calendarizar actividades, enviar tareas y más, entregando visibilidad en tiempo real sobre los indicadores de ejecución en las salas de venta.
Finalmente, no olvides CONTROLAR, CORREGIR y APRENDER.
La entrada Claves para una excelente activación promocional en tiendas de mejoramiento del hogar se publicó primero en Frogmi.
]]>La entrada Los 3 principales problemas para implementar campañas promocionales en la sala de venta se publicó primero en Frogmi.
]]>La intensidad de campañas promocionales en el Retail moderno es altísima, los consumidores se han acostumbrado a comprar productos en oferta y un gran porcentaje de la venta se produce por ventas impulsivas asociadas a promociones.
Sin embargo, implementar promociones no es una tarea fácil, requiere de una serie de acciones que se deben dar de manera coordinada y a tiempo: asegurar que los productos estén con las etiquetas de precio correctas (en el contexto de miles de SKUs de cada tienda), que el lugar de la exhibición sea el negociado, implementación de material POP (material de marketing específico para una marca o producto que puede ir desde stickers en góndolas hasta sofisticadas exhibiciones), degustaciones y muestras, etc. De acuerdo con un estudio de la consultora Popai las empresas de consumo masivo y los retailers a nivel corporativo estiman que, en promedio, la correcta implementación del material POP es superior al 70% cuando la realidad de este estudio es que el cumplimiento es de alrededor de un 40%, generándose una importante brecha entre lo que se cree que está sucediendo y la realidad.
¿Por qué está pasando?
Existen 3 situaciones que son los cuellos de botella para que exista una correcta implementación:
Un caso típico es que las áreas centrales envíen la información mediante emails o incluso canales más informales como WhatsApp a los administradores de tiendas. ¿Qué pasa cuando hay un cambio de administrador o este se encuentra de vacaciones? ¿Existe un estándar para el envío de la documentación asociada? Cuando el administrador reenvía la información a otra persona como jefe de sección o departamento en tienda, ¿cómo es posible saber si este último entendió el requerimiento? ¿Existe algún canal claro para levantar dudas?
La especialización del retail moderno ha obligado a las empresas a contar con equipos de negocio independientes para cada categoría de producto, los que muchas veces compiten por los recursos y espacios en tienda. Es así como la tienda recibe desde distintos canales de comunicación instrucciones simultáneas que requieren horas de trabajo del personal de la tienda, siendo frecuente una sobredemanda y no haber recursos suficientes para implementar a tiempo, ni de acuerdo, a las expectativas comerciales.
Es común que, una vez enviado el requerimiento a tienda, las áreas comerciales deben cruzar los dedos para que las cosas se implementen en la tienda tal como se esperaba, cosa que sabemos no necesariamente ocurre. Nuevamente se recurre a métodos informales y poco efectivos tales como el correo o WhatsApp para levantar evidencia (fotos) las cuales muchas veces ni siquiera son enviadas.
Hoy en Frogmi® estamos ayudando a las empresas de retail a simplificar las implementaciones de promociones en los puntos de venta, mediante una plataforma sencilla de usar que centraliza los requerimientos a tiendas, entrega información relevante para la implementación de promociones y levanta evidencia en tienda, permitiendo ejecutar en tiempo y forma la actividad promocional. Con esto se logra aumentar la productividad de los equipos de tienda, y al mismo tiempo se entrega visibilidad sobre la ejecución en la tienda.
Si quieres conocer más sobre como Frogmi® te puede ayudar a mejorar la implementación de tus promociones en tienda solicita una demo.
La entrada Los 3 principales problemas para implementar campañas promocionales en la sala de venta se publicó primero en Frogmi.
]]>La entrada RetailTools Frogmi: Los 3 principales problemas para implementar campañas promocionales en la sala de venta se publicó primero en Frogmi.
]]>Publicado originalmente en: america-retail.com
La intensidad de campañas promocionales en el Retail moderno es altísima, los consumidores se han acostumbrado a comprar productos en oferta y un gran porcentaje de la venta se produce por ventas impulsivas asociadas a promociones.
Sin embargo, implementar promociones no es una tarea fácil, requiere de una serie de acciones que se deben dar de manera coordinada y a tiempo: asegurar que los productos estén con las etiquetas de precio correctas (en el contexto de miles de SKUs de cada tienda), que el lugar de la exhibición sea el negociado, implementación de material POP (material de marketing específico para una marca o producto que puede ir desde stickers en góndolas hasta sofisticadas exhibiciones), degustaciones y muestras, etc. De acuerdo con un estudio de la consultora Popai las empresas de consumo masivo y los retailers a nivel corporativo estiman que, en promedio, la correcta implementación del material POP es superior al 70% cuando la realidad de este estudio es que el cumplimiento es de alrededor de un 40%, generándose una importante brecha entre lo que se cree que está sucediendo y la realidad.
Existen 3 situaciones que son los cuellos de botella para que exista una correcta implementación:
Hoy en Frogmi estamos ayudando a las empresas de retail a simplificar las implementaciones de promociones en los puntos de venta, mediante una plataforma sencilla de usar que centraliza los requerimientos a tiendas, entrega información relevante para la implementación de promociones y levanta evidencia en tienda, permitiendo ejecutar en tiempo y forma la actividad promocional. Con esto se logra aumentar la productividad de los equipos de tienda, y al mismo tiempo se entrega visibilidad sobre la ejecución en la tienda.
Si quieres conocer más sobre como Frogmi te puede ayudar a mejorar la implementación de tus promociones en tienda solicita una demo.
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