[\/vc_column_text][vc_column_text]Por ello, es de vital importancia la gesti\u00f3n del cambio tecnol\u00f3gico<\/strong> y la adecuada administraci\u00f3n de las resistencias asociadas con la transformaci\u00f3n, as\u00ed como su incorporaci\u00f3n como un elemento m\u00e1s en el desarrollo de proyectos de implementaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text]Un cambio en tecnolog\u00eda<\/strong>, asociado a la estrategia de la empresa, normalmente implicar\u00e1 cambios en los procesos de la organizaci\u00f3n y en c\u00f3mo se hacen las cosas, en su estructura y las caracter\u00edsticas y requerimientos de los puestos y las personas, modificando en el camino concepciones organizacionales, comportamientos, h\u00e1bitos individuales y colectivos, e incluso, cambios culturales.[\/vc_column_text][vc_column_text]Por ello, todo proyecto de cambio tecnol\u00f3gico debe considerar la suma de estos elementos: estrategia, organizaci\u00f3n y procesos, as\u00ed como personas, a lo largo de todas sus fases:<\/p>\n

\n
• Conceptualizaci\u00f3n y definici\u00f3n de impacto del proyecto<\/li>\n
• Apertura del proyecto<\/li>\n
• Levantamiento de la informaci\u00f3n<\/li>\n
• Conformaci\u00f3n de equipos de trabajo<\/li>\n
• Levantamiento de requerimientos
  \nPruebas<\/li>\n
• Puesta en producci\u00f3n<\/li>\n
• Soporte<\/li>\n
• Estabilizaci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n

  [\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

  En cada etapa, se debe hacer \u00e9nfasis en los siguientes elementos:<\/span><\/h2>\n

  \n
  • Comunicaci\u00f3n:<\/strong> Es vital que desde la conceptualizaci\u00f3n del proyecto y en cada fase planificada, se mantenga a la poblaci\u00f3n que est\u00e1 directa o indirectamente implicada, informada sobre el proyecto, su alcance y su avance.<\/li>\n<\/ul>\n

    Esto apoya el manejo de la incertidumbre, la comprensi\u00f3n sobre qu\u00e9 es lo que cambia, su importancia para la empresa y para el trabajo de cada colaborador de la empresa, apoya la comprensi\u00f3n del rol personal en el proceso, eleva la probabilidad de participaci\u00f3n y visualiza las implicaciones de no cambiar.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n

    \n
    • Organizaci\u00f3n:<\/strong> Permite revisar elementos organizacionales a nivel estructural y operativo, que ser\u00e1n requeridos para que el cambio en tecnolog\u00eda pueda dar los frutos esperados. Esto considera procesos, puestos, competencias y personas.<\/li>\n
    • Formaci\u00f3n y entrenamiento:<\/strong> La habilitaci\u00f3n, adem\u00e1s de ser natural al proceso de implementaci\u00f3n de cualquier nueva tecnolog\u00eda, empoderar\u00e1 a la poblaci\u00f3n impactada y apoyar\u00e1 la construcci\u00f3n de un sentido de mayor control.<\/li>\n
    • Monitoreo de la apertura al cambio:<\/strong> Permite identificar el nivel en que la poblaci\u00f3n organizacional se dispone a cambiar y a identificar posibles obst\u00e1culos en el proceso, para actuar de manera proactiva para evitarlos, o bien, poder establecer las medidas de contingencia para su adecuada administraci\u00f3n.<\/li>\n
    • Acompa\u00f1amiento en el proceso de adopci\u00f3n:<\/strong> Facilita el que de manera gradual, el cambio propuesto se incorpore como una nueva forma de hacer las cosas, lo que eleva las probabilidades de \u00e9xito e implantaci\u00f3n a largo plazo, as\u00ed como el establecimiento de procesos de mejora.<\/li>\n<\/ul>\n

      En el proceso de gesti\u00f3n del cambio es vital la participaci\u00f3n de m\u00faltiples niveles de la organizaci\u00f3n, mediante un comit\u00e9 interdisciplinario y multinivel de gesti\u00f3n del cambio.<\/p>\n

      Esto debe contar con el apoyo expl\u00edcito de la alta administraci\u00f3n de la empresa, as\u00ed como incorporar elementos de participaci\u00f3n general con la poblaci\u00f3n impactada. De esta forma llevar\u00e1 un buen curso y facilitar\u00e1 los procesos de cambio tecnol\u00f3gico de su organizaci\u00f3n.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      [vc_row][vc_column][vc_column_text]Fuente original CAMTIC Dado lo competitivo del mercado actual y los requerimientos estrat\u00e9gicos de nuestras empresas, no es extra\u00f1o que debamos invertir en procesos de cambio tecnol\u00f3gico, ya sea para solucionar un problema empresarial, optimizar un proceso espec\u00edfico, lograr ventaja competitiva, posibilitar nuevas l\u00edneas y formas de satisfacer al cliente, o todas las anteriores. [\/vc_column_text][vc_column_text]No […]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":176,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63,69],"tags":[87,82,76,70,75],"class_list":["post-99","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","category-tendencias","tag-automatizacion-2","tag-ejecucion","tag-operaciones","tag-retail","tag-tecnologia"],"acf":[],"yoast_head":"\n