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o más tarde. Por favor, ve depuración en WordPress para más información. (Este mensaje fue añadido en la versión 6.7.0). in /home/frogmishelf/public_html/wp-includes/functions.php on line 6114[vc_row][vc_column][vc_column_text]Fuente:<\/strong> www.america-retail.com<\/a>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Seg\u00fan publica el portal Revista Inforetail<\/a>\u00a0el comercio ha tenido que hacer frente durante 2022 a inesperados acontecimientos, como la invasi\u00f3n rusa de Ucrania, una fuerte crisis energ\u00e9tica, las subidas vertiginosas de la inflaci\u00f3n y de los tipos de inter\u00e9s, problemas en las cadenas de suministro de productos.<\/p>\n \u201cDe 2022 nos queda claro que deberemos saber gestionar a pesar de la incertidumbre y volatilidad, ya que los fen\u00f3menos imprevistos seguir\u00e1n apareciendo en nuestro d\u00eda a d\u00eda laboral\u201d, afirma el consejero y retail advisor Domingos Esteves, para quien es necesario \u201csaber gestionar y liderar con luces cortas y luces largas, con valent\u00eda, coraje y bajando de la oficina a las tiendas, ya que la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda no debe nunca quitar el espacio a la construcci\u00f3n del futuro\u201d.<\/em><\/p>\n En este contexto de complejidad, y aunque se espera una paulatina bajada de la inflaci\u00f3n, la confianza del consumidor seguir\u00e1 vi\u00e9ndose afectada, lo que le obligar\u00e1 a tomar mejores decisiones de compra, lo que podr\u00e1 impactar directamente en algunos sectores del retail.<\/p>\n \u201cLos l\u00edderes deben seguir centr\u00e1ndose en encontrar soluciones que garanticen la continuidad y el crecimiento del negocio, en realizar acciones que mitiguen la subida general de costes y en centrar su oferta comercial en productos de mayor valor a\u00f1adido\u201d,<\/em> prosigue el exdirector general de C&A para Espa\u00f1a y Portugal<\/p>\n \u201cCrecer en t\u00e9rminos de cuota de mercado sectorial ser\u00e1 critico en 2023 para determinar la posibilidad de desarrollo sostenible futuro\u201d, agrega Esteves, quien recomienda \u201cestar muy atentos a todas aquellas nuevas oportunidades que surgir\u00e1n, adaptando los modelos de negocio de manera \u00e1gil y eficaz\u201d.\u00a0<\/span><\/em><\/p>\n Sostenibilidad, digitalizaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, proximidad, personalizaci\u00f3n y omnicanalidad ser\u00e1n t\u00e9rminos fundamentales para que el comercio afronte con perspectivas de \u00e9xito el futuro inmediato: \u201cLos retailers en 2023 tendr\u00e1n que ir donde est\u00e9 el cliente y no esperar a que sea el cliente quien les busque\u201d, subraya el directivo.<\/p>\n Y tambi\u00e9n ser\u00e1 fundamental generar confianza en los consumidores. \u201cHay que saber cumplir las promesas que se hacen al cliente. Hay que escuchar m\u00e1s y mejor el cliente. Y hay que saber corregir el concepto de customer centric: no se trata de pensar en el cliente, sino de saber pensar como el cliente. Para ello es fundamental, tambi\u00e9n, escuchar a los equipos, que casi siempre son tus mejores clientes\u201d, profundiza el miembro del Comit\u00e9 de Expertos de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola del Retail (AER).<\/p>\n [\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Seg\u00fan publica el portal Revista Inforetail el comercio ha tenido que hacer frente durante 2022 a inesperados acontecimientos, como la invasi\u00f3n rusa de Ucrania…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":5353,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[70],"class_list":["post-5251","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-retail"],"acf":[],"yoast_head":"\n12 \u00e1reas de desarrollo para el retail en 2023<\/h2>\n
Bajo estas consideraciones gen\u00e9ricas, se contempla 12 \u00e1reas de desarrollo y crecimiento del retail para 2023:\u00a0<\/b><\/h3>\n
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