Despu\u00e9s de varios a\u00f1os de inversi\u00f3n en comercio electr\u00f3nico, los retailers se est\u00e1n centrando en las inversiones en tiendas f\u00edsicas para aprovechar la renovada demanda de compras en las tiendas.<\/p>\n

En agosto, se abrieron 4.432 tiendas y se cerraron s\u00f3lo 1.954, seg\u00fan Coresight Research.<\/p>\n

El descuento y el precio reducido aprovechan el momento<\/h2>\n

A medida que la inflaci\u00f3n impulsa a los consumidores a reducir sus compras y a buscar ofertas, los retailers de descuento aprovechan la oportunidad para ganar cuota de mercado. Los retailers de descuento son, por gran diferencia, los que m\u00e1s tiendas han abierto este a\u00f1o, con 1.910 nuevos establecimientos anunciados.<\/p>\n

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• Nordstrom Rack<\/strong> tiene ocho locales m\u00e1s en proyecto para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, que van desde centros urbanos como Los \u00c1ngeles y Phoenix hasta ciudades m\u00e1s peque\u00f1as como Wichita (Kansas) y Union Gap (Washington).<\/li>\n
• Ross Stores Inc.<\/strong> abri\u00f3 28 tiendas Ross Dress for Less y 12 tiendas dd’s Discount solo en septiembre y octubre, con lo que el total de aperturas de tiendas del retailer este a\u00f1o asciende a 99.<\/li>\n
• Dollar General<\/strong> abri\u00f3 recientemente el establecimiento n\u00famero 100 de su formato Popshelf en Chattanooga, Tennessee, y tiene previsto tener 150 tiendas independientes y 40 shop-in-shops en funcionamiento para finales del a\u00f1o fiscal.<\/li>\n<\/ul>\n

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  Las marcas de fast-fashion son optimistas<\/h2>\n

  A pesar de un a\u00f1o dif\u00edcil para la ropa, Primark y Forever 21 apuestan por que los consumidores sigan acudiendo a las marcas de moda r\u00e1pida o fast-fashion para obtener ropa de moda a precios bajos.<\/p>\n

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  • Primark<\/strong> est\u00e1 acelerando su ritmo de expansi\u00f3n en EE.UU., incluso cuando la empresa matriz AB Foods lucha contra una \u00abinflaci\u00f3n sustancial y vol\u00e1til\u00bb. Primark espera pasar de 13 a 60 tiendas en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/li>\n
  • Forever 21<\/strong> est\u00e1 restableciendo su presencia en Estados Unidos con 14 nuevas tiendas. La expansi\u00f3n es el resultado de que el retailer vea m\u00e1s entusiasmo por las compras en la tienda y las opciones de recogida, dijo el director de marketing, digital y omnicanal de la compa\u00f1\u00eda, Jacob Hawkins.<\/li>\n<\/ul>\n

    Los nativos digitales buscan el crecimiento<\/h2>\n

    Las marcas nativas digitales de venta directa al consumidor han aumentado considerablemente la inversi\u00f3n en tiendas f\u00edsicas a medida que el crecimiento del comercio electr\u00f3nico se ralentiza y los costes de adquisici\u00f3n de clientes se disparan. Tanto Warby Parker como Allbirds conf\u00edan m\u00e1s en las tiendas f\u00edsicas para impulsar el conocimiento de los clientes, el compromiso y las ventas.<\/p>\n

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    • Warby Parker<\/strong> abri\u00f3 13 tiendas en el tercer trimestre, y est\u00e1 en camino de abrir 40 tiendas para finales de a\u00f1o. Incluso con un entorno retailer m\u00e1s suave, la empresa dijo que sus tiendas generan una media de 2,1 millones de d\u00f3lares en ingresos anuales, y tardan 20 meses en ser rentables.<\/li>\n
    • Allbirds<\/strong> inform\u00f3 de un aumento interanual del 53% en las ventas de las tiendas en el tercer trimestre, aunque la mayor\u00eda de sus locales siguen sin ser rentables. Aun as\u00ed, Allbirds considera que las tiendas son \u00abuna poderosa herramienta de adquisici\u00f3n, que nos permite aprovechar el gasto en marketing para reducir los costes de adquisici\u00f3n de clientes, aumentar la penetraci\u00f3n de los valiosos clientes omnicanal que repiten y, en \u00faltima instancia, son la mejor expresi\u00f3n de nuestra marca\u00bb, dijo el consejero delegado Joey Zwillinger en la llamada de resultados de la empresa.<\/li>\n<\/ul>\n

      Mirando al futuro<\/h2>\n

      Con un mayor n\u00famero de consumidores que optan por comprar en persona en estas fiestas, ahora es el momento de que los retailers experimenten con la experiencia de las tiendas f\u00edsicas. Eso podr\u00eda significar a\u00f1adir nuevas tiendas en ciudades de r\u00e1pido crecimiento como Boise (Idaho) o Salt Lake City (Utah), o utilizar formatos m\u00e1s peque\u00f1os para expandirse m\u00e1s all\u00e1 de los centros comerciales en los barrios suburbanos. O los retailers pueden seguir el ejemplo de Warby Parker y a\u00f1adir servicios para fomentar el tr\u00e1fico de personas.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image=\u00bb5077″ img_size=\u00bbfull\u00bb][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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