[vc_row][vc_column][vc_column_text]Mucho se ha hablado a lo largo de los a\u00f1os sobre la implementaci\u00f3n de sistemas 2.0<\/strong> (Interconectados a trav\u00e9s de la Web) que optimicen el flujo y tiempo de desarrollo de actividades en nuestro \u00e1mbito laboral, y con la llegada de esta nueva realidad, el mundo entero se percat\u00f3 que esta posibilidad debe realizarse con una urgencia mayor a la que todos anticipamos.<\/p>\n

Ahora bien, cuando hablamos de estos \u201cSistemas 2.0\u201d \u00bfA qu\u00e9 nos referimos? Se trata nada m\u00e1s y nada menos que la forma efectiva de automatizar, interconectar y solucionar los procesos comunicativos de cada una de las \u00e1reas de tu fuerza colaborativa, los famosos \u201cTask-manager\u201d que te permitir\u00e1n:<\/p>\n

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• Mejorar la accionabilidad en tiendas.<\/li>\n
• Aumentar la productividad de la fuerza de trabajo.<\/li>\n
• Entregar mayor visibilidad a las variables de ejecuci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n

  As\u00ed pues, si pensamos en esta interconexi\u00f3n en un proceso por pasos podr\u00edamos nombrar al primero como: Estudiar cu\u00e1les son los diferentes puntos comunicativos\u00a0 en los que tu organizaci\u00f3n\/sala de venta posee un d\u00e9ficit, de tal forma que puedas realizar un mapeo de dichos procesos y esclarecer de qu\u00e9 forma una soluci\u00f3n 2.0 puede ayudarte a optimizar tus procesos internos.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][vc_single_image image=\u00bb3935″ img_size=\u00bbfull\u00bb][vc_empty_space][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]IDC Mackinsey establece que un trabajador promedio usa un 40% de su tiempo en la jornada laboral realizando tareas no relacionadas a su rol, pero que forman parte del proceso laboral (comunic\u00e1ndose y colaborando internamente, buscando y recopilando informaci\u00f3n, leyendo y respondiendo correos), en una jornada laboral de 40 horas semanales, esto corresponder\u00eda a 16 hrs promedio a la semana.<\/p>\n

  De tal forma, podr\u00edamos mencionar que en tercer lugar se debe optimizar los flujos comunicacionales mediante la eliminaci\u00f3n o adaptaci\u00f3n de plataformas, procesos manuales, y comunicaci\u00f3n desestructurada por canales informales (Por ejemplo, canales tradicionales de chat),\u00a0 para as\u00ed esclarecer c\u00f3mo los procesos comunicacionales actuales pueden entorpecer o agilizar los procesos internos.<\/p>\n

  Por \u00faltimo, la posibilidad de optimizar al nivel deseado tu flujo comunicacional del personal en el local con el resto de la organizaci\u00f3n se apoya en la implementaci\u00f3n, estudio y uso de estos sistemas 2.0, sin embargo, la clave descansar\u00e1 en el cuarto paso: Analizar de los datos que se reciben en tiempo real, tanto a trav\u00e9s de las herramientas de Task-Management,<\/strong> como la voz de tus colaboradores: los sistemas te entregar\u00e1n de forma espec\u00edfica el c\u00f3mo est\u00e1 evolucionando tu flujo comunicacional, y tus trabajadores reforzar\u00e1n o desmantelaran las pruebas que est\u00e9s realizando. A final de cuentas, son ellos quienes viven d\u00eda a d\u00eda los distintos dolores que enfrenta tu organizaci\u00f3n\/empresa.<\/p>\n

  Una plataforma \u00fanica en el mercado de los task-manager es Frogmi\u00ae que\u00a0 permite crear, de manera completamente flexible m\u00faltiples flujos para requerimientos e incidentes, conectando de forma automatizada las diferentes \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda en diversos casos de uso de alto impacto en la ejecuci\u00f3n en sala, y con la posibilidad de acceder a cualquiera de estas funcionalidades a trav\u00e9s de la web y\/o app m\u00f3vil.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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