acf domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home/frogmishelf/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131wordpress-seo se activó demasiado pronto. Esto suele ser un indicador de que algún código del plugin o tema se ejecuta demasiado pronto. Las traducciones deberían cargarse en la acción init o más tarde. Por favor, ve depuración en WordPress para más información. (Este mensaje fue añadido en la versión 6.7.0). in /home/frogmishelf/public_html/wp-includes/functions.php on line 6131[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text]La venta de las tiendas de conveniencia ha crecido y sigue creciendo, y la raz\u00f3n de ello es el mayor ticket promedio que resulta de una serie de cambios en el comportamiento de compra y consumo de los clientes. Estos cambios le han permitido adaptarse a las cambiantes restricciones a la movilidad, que afectan tanto al comercio como a las personas.[\/vc_column_text][vc_column_text]El a\u00f1o pasado (2020) se registr\u00f3 un aumento promedio de US$7,34 versus US$6,20 del a\u00f1o 2019, lo que es equivalente a un 18,4% de aumento. Estas cifras se explican principalmente por tres motivos: nuevos compradores, nuevos productos, mayores canastas.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_column_text]Sin embargo, estos cambios a\u00fan se est\u00e1n gestando y es bastante probable que la inestabilidad en el entorno a la que nos enfrentamos hoy permanezca constante.<\/b>[\/vc_column_text][vc_column_text]Ante este nuevo escenario es indispensable que en las cadenas de C-Stores las tiendas est\u00e9n comunicadas entre s\u00ed, para que puedan compartir las mejores pr\u00e1cticas operacionales y al mismo tiempo, mantener el control y la visibilidad de lo que va ocurriendo en cada una de ellas, y muy especialmente estar atentos a los cambios en los patrones de compra de los consumidores para aprovechar la oportunidad ejecutando los cambios necesarios de manera oportuna, y luego replicar los casos de \u00e9xito en el resto de la cadena.[\/vc_column_text][vc_column_text]Un caso muy ilustrativo de esta capacidad de adaptaci\u00f3n y de aprovechamiento de las oportunidades: Como no se pod\u00eda salir de fiesta algunas optaron por armar packs para celebrar en casa, generaron delivery, adaptaron los horarios de atenci\u00f3n, segmentaron sus mapas de locales y generaron nuevas estrategias, pero esto lo lograron despu\u00e9s de monitorear con las herramientas adecuadas las que les permitieron cambiar a tiempo las decisiones y actuar.<\/p>\n [\/vc_column_text][vc_column_text]Nos resulta evidente el rol clave que la tecnolog\u00eda tiene como enlace entre las tiendas, gatillar acciones, y fuente de informaci\u00f3n tanto de datos como de im\u00e1genes de todo el proceso que involucra la toma de decisiones continua y constante, m\u00e1s a\u00fan cuando se involucra \u00e1reas centrales de la empresa, proveedores, etc. [\/vc_column_text][vc_column_text]Si bien, en una primera instancia para desarrollar los cambios se deben detectar las nuevas necesidades de los clientes, aquellas tiendas de conveniencia que han logrado el \u00e9xito son las que reaccionaron a las situaciones que se estaban dando en sus locales, por ejemplo, cambios en la intensidad de la venta durante la jornada, redistribuyendo las labores del personal e innovaci\u00f3n para captar clientes en aquellos espacios donde estaban perdiendo venta. [\/vc_column_text][vc_column_text]Un caso que describe muy bien c\u00f3mo es posible aprovechar una nueva ocasi\u00f3n de consumo para las Convenience Store, es el cambio que gener\u00f3 la restricci\u00f3n de salidas sociales y de diversi\u00f3n: se profundiz\u00f3 el surtido en bebidas alcoh\u00f3licas y snacks, y se desarrollaron medios de delivery propio o alianzas con empresas que se dedican a ello. En paralelo, se adaptaron los horarios de atenci\u00f3n, segmentaron los mapas de locales y generaron nuevas estrategias, pero esto lo lograron despu\u00e9s de monitorear y reaccionar con las herramientas adecuadas. [\/vc_column_text][vc_column_text]Todos los cambios que se han generado por la pandemia han hecho notar m\u00e1s que nunca la necesidad de mejorar la operaci\u00f3n diaria de tiendas incorporando tecnolog\u00eda.<\/p>\n Con Frogmi\u00ae puedes levantar incidentes en tienda y activar un flujo de trabajo automatizado para que lo resuelvan las \u00e1reas encargadas, aumentando el nivel de productividad y la rapidez de las soluciones, dando visibilidad de lo que ocurre en muchas tiendas en tiempo real, permitiendo que los problemas se puedan solucionar de inmediato y se adopten decisiones claves en el momento preciso.[\/vc_column_text][vc_column_text]A trav\u00e9s de nuestra plataforma se puede tener trazabilidad de las distintas variables que se est\u00e1n midiendo y as\u00ed identificar las que efectivamente est\u00e1n apalancando las ventas para el contexto actual.<\/strong>[\/vc_column_text][vc_column_text]Otra de las ventajas de Frogmi\u00ae es que permite almacenar toda la data y poder tomar decisiones en an\u00e1lisis m\u00e1s cuantitativos, a trav\u00e9s de los resultados de cada dato, o de cada indicador, y lo m\u00e1s importante puedes ir modificando en el acto y tomando decisiones en el camino accionando de manera inmediata gracias al task manager, donde los responsables de una zona o conjunto de tiendas, pueden ver lo que funciona mejor en ciertas localidades y comenzar a generar tareas automatizadas seg\u00fan la temporalidad, para activar exitosamente las ventas. Por ejemplo, usar la data de movimiento de productos espec\u00edficos por zona y poder revisar que los productos m\u00e1s vendidos est\u00e9n disponibles e implementados en g\u00f3ndolas especiales.[\/vc_column_text][vc_column_text]Sin duda, las ventajas que te entregar\u00e1 Frogmi\u00ae ayudar\u00e1n a que las ventas aumenten y estar\u00e1s acorde a los tiempos al implementar tecnolog\u00eda en las tareas diarias. <\/strong>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La venta de las tiendas de conveniencia ha crecido y sigue creciendo, y la raz\u00f3n de ello es el mayor ticket promedio que…<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":81,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[63],"tags":[64],"class_list":["post-1","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-tecnologia","tag-convenience-stores"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\n[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\nDesaf\u00edos<\/h3>\n
\n[\/vc_column_text][vc_column_text]Para poder concretar los cambios, los responsables zonales o distritales son una pieza clave, porque deben tener una mirada objetiva, cercana y m\u00e1s innovadora de la operaci\u00f3n de las tiendas y aportar con informaci\u00f3n de valor para poder tener una mirada global a nivel compa\u00f1\u00eda. Sin embargo, en la operaci\u00f3n diaria el rol de estos cargos se centra generalmente en resolver problemas y coordinar soluciones que involucran a diversas \u00e1reas de la empresas . [\/vc_column_text][vc_column_text]Contar con un sistema de gesti\u00f3n de incidentes con tareas automatizadas, que vincule toda la operaci\u00f3n y genere el accionamiento necesario con las \u00e1reas encargadas de resolverlos, permitir\u00e1 al responsable zonal o distrital dedicar tiempo a aspectos de mayor valor para sus locales, y encontrar nuevas oportunidades en el comportamiento del consumidor que hoy no est\u00e1n detectadas y que pueden ser escalables a toda la organizaci\u00f3n.[\/vc_column_text][vc_column_text]<\/p>\nTecnolog\u00eda<\/h3>\n